“一种思想，如果只把它当作是一种观念，那只是个凡人;一种观念，你若能把它当成一个气场散发到事业上，那他才算得上是个高人。”这是在采访中龙总给我印象最深的一句话，它让我渴求更深地探求她这句话背后的故事。

酝酿期：在艰难与困惑中奋然前行

1991年，刚从北京鲁迅文学院毕业的龙炜带着一身的豪气，和她的同学一起创办了由国家建设部、中国房协、省建设厅主办的房地产专业媒体。刊物刚创办不久，一纸国家宏观调控的76号文件下来后，停止圈地运动，银根立马紧缩，全国房地产顿时跌入谷底。刊物面临着一种举步维艰的窘境。在这种严峻的市场形势下，龙炜迎难而上，一路披荆斩棘突出重围，其间，龙炜走南闯北，有非常多的机会接触全国一些政府官员、房地产开发商及地产代理商。“那是一段刻骨铭心的经历，我亲眼目睹在房地产市场低迷时，不少政府官员落马的镜头，和一些房地产开发商、代理商走向破产滴血的过程，同时也让我更加深入地了解房地产这一行的运作。”8年的人生历练，龙炜不仅把房地产新闻媒体刊物运作的有声有色有效益，而且为以后从事房产代理储备了足够的能量。

成长期：学习是“百年”大事

1999年，北京广播学院和中国社会科学院的研究生院同时给龙炜发出录取通知书。当这两份通知书摆在龙炜面前时，龙炜选择辞去总编的职务，开始了一段求学之路。其时，女儿刚考上大学，为了解决母女俩读书的负担，龙炜凭着对房地产8年的了解，白手起家，于1999年6月在江西本土正式成立了3人组成的百年置业工作室。工作室刚成立不久，龙炜就显现出惊人的才华，她所策划的“三个第一”至今仍为业内人士津津乐道：1999年，南昌首届“创信誉楼盘房展会”在省艺术剧院举行，结果一炮打响，给龙炜带来前所未有的声誉;同年，首届销售人员培训班开办，龙炜适时地将一些先进的营销理念融入到销售人员的专业培训中，为南昌房地产销售人员素质的飞跃做出了不可磨灭的贡献;之后，龙炜在南昌第一次实现代理商跟媒体的联合，在江西房地产初始化阶段，先后和江南都市报、南昌晚报合作，创办了房产周刊、置业周刊，并亲自担任主编，为老百姓搭建了一个了解房地产的知识平台。一切的孕育或许是为了那一刻的爆发。

2000年，百年置业投资策略有限公司正式成立。按龙炜的说法，百年是一段历史，是一种品质，更是一个基业。公司的成立，标志着百年置业开始实现其战略转移，逐步将一些先进的文化理念切切实实地融入到操盘的实际“战役”中去。

2001年，正当企业办得如火如荼时，龙炜再一次选择了攻读美国普莱斯顿大学博士学位。业内人士总是说，龙炜这人好“折腾”，总喜欢让自己受累。但龙炜自己不这么认为，她说，学习是为了更好的去办企业，只做不学，唯利是图，企业是很难长久的。龙炜攻读是美国DBA博士学位，涉及市场营销学、金融学、心理学、首脑学、城市规划学等28个学科。按龙炜的说法，两年读博的求知经历，让她对城市功能定位、房地产融资、楼盘定位、客户心理研究、建筑与风水、广告学、品牌战略学、企业文化等方面有了一个系统的研究。如今不少业内喜欢称龙炜为龙博士，她只是淡然一笑。龙炜说，她在这种读万卷书、行万里路的境界，给自己和企业赋予更深刻的内涵与个性。

稳步期：立足本土展望未来

4年来，百年置业策划代理楼盘近30个。沿着时间的长廊，我们可以说出一大串熟悉的名字：新时代购物广场、江南雅居万福园、维多利亚华庭、锦绣江南、碧湖银座、凤凰宝邸、贵都国际花城……龙炜提到：“策划代理楼盘就像是一个女人嫁丈夫，楼盘是结合的‘孩子’，若遇到挫折，就放弃孩子，于情于理，都是件不负责任的行为。所以，代理商与开发商应形成合力、达成共识，向不可能挑战，把楼盘做成城市的妙笔，这是百年置业的使命。”

作为业内所见不多的女老总，龙炜用她女性特有的韧劲阐述着一种执著的、负责的工作态度。当这种执著感和责任感在百年置业团队牢牢凝聚成一种气场时，散发到事业当中，恰是一股无形的力量。在龙炜看来，不论开发商的实力如何，也不论楼盘大小，是荒芜之地，还是城市中心，合同签下来，就得出彩的完成任务。“特别是在开发商资金困难的时候，我们更应该想方设法节约成本，提高楼盘的附加值，这种节约成本，不仅表现在对广告费用的压缩，还体现在对建筑成本的控制上。”也许正因为这种与开发商同舟共济的品质，百年置业与开发商的战略合作伙伴关系，由第一次握手、到两次握手、甚至到第三次握手的结缘。

成熟期：丰茂地产世界

1993年和2004年是中国宏观经济调控的两次大动作，在一定程度上有相同的本质，龙炜曾有了11年历经国家宏观调控的切身体验。对2004年的宏观调整后，开发商与代理商何去何从，更有一种清晰的认识和把握。“21世纪房地产市场的竞争，是人才与金融战略的竞争。我们在做好、做精本土项目的前提下，将会有新的战略组合调整，并把这种新的战略思想落实到实践当中去。

谈到百年置业整个团队的建设，龙炜说，“百年置业是个人性化企业，我更多地把自己定位于一个教练和导师，而不是一个经常骂人的老板，面对工作中出现的一些不足之处，我们静下新来检讨，及时纠错，把事做好。因为现代国际上的知名企业，大多都是一个学习型组织。”在‘教练’龙炜的带领下，百年置业一直以来把第五项修炼摆在一个重要的位置，员工每周都有‘菜根谭’，每月必有销售经理的培训，每年必有高级经理和优秀员工定期外出考察，通过学习外地一些先进的营销理念，让本企业的理念始终和全国的理念保持在一个相当的水平。龙炜认为，留在百年的每位员工，都能通过学习和实践，最终成为一个个金苹果。在她看来，一些员工自身专业知识不够，却做职业跳蚤，频繁流动，是不利于公司和个人的整体发展。

4周年，百年置业不仅从技术层面、文化沉淀，还是人脉层面的积累，都已达到了一个不错的水准。就龙炜而言，可谓是风霜、风光均一一品尝。我想，龙炜以‘百年’命名企业，不仅是希望公司蕴涵着一种时空的久远、每个楼盘的质量坚固、更想体现出百年置业在房地产策划代理圈内，能积淀成一种厚道的企业文化品格。